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【/h/】百度最近又上了头条，因为有传言称百度在美国纳斯达克市场估值过低，其股价将在盘中下跌8%。
虽然百度也出来辟谣，但不是空.
因为之前的种种迹象，百度确实有退出市场的动机，会导致市场如此过度的反应。当时我们看到，百度的市值其实已经脱离了第一梯队，更可悲的是，百度已经成为各大互联网公司的计量单位。再来看看最近网络上很流行的阿里和腾讯，相当于十六个百度，美团点评相当于两个半百度。
【/h/】当初为了实现更多的线下场景，百度团购业务出现，以搜索为入口，以百度地图为载体，实现线下场景消费的连锁。
百度团购业务是如何一步步失败的？
一、百度团购业务的兴起
1。2013年8月，百度斥资1.6亿美元收购糯米，获得59%的股份。
2。第二年投资收购全部剩余股份，推出百度外卖进入o2o市场。至此，百度开始在团购外卖领域与美团、大众点评、饿了么全面合作。
3。2015年6月30日，李彦宏在百度糯米会员家园战略发布会上表示，百度账户中有500多亿现金，其总经理甚至表示，将在两年内超过2015年的公众评论和美国使团。然而，李彦宏从来没有想到，正是他对o2o的坚定支持，让首都变得更加自信。看好美团200亿元，无形中认可了美团。
【/h/】至此，百度团购业务全面展开，前景一片光明。
二、美团绝望，未来之路是三个选择之一
1。2015年10月o2o领域发生了一件大事。美团和大众点评的合并也是无奈之举。百度200亿补贴阿里重启口碑项目，美团融资补贴难度越来越大。而且以美团的规模，融资已经达到几千万美元的水平。
2。为了让美团熬过资本寒冬，当时美团有三个选择。第一，拿百度的钱和糯米、百度外卖合并。第二，拿阿里的钱反对评论和糯米。第三，拿腾讯的钱合并公众评论。最后美团的王兴选择了第三种选择。而这个选项立刻让美团点评占据了80%的团购市场。
第三，百度的战略失误造就了强大的实力
【/h/】马云的弟弟美团，曾经和自己厮混，后来投敌，然后转手买了饿了么，和自己的口碑合并，对抗美团。
【/h/】最惨的是糯米，已经投入了100多亿。不过面对美团如此咄咄逼人的言论，糯米有点不知所措。
【/h/】而且100多亿大部分都投在了糯米上，百度也没拿出多少，这也是百度的误判。
【/h/】如果大部分资金都给外卖，可能百度外卖也不是不一样的图。毕竟，百度外卖已经在白领市场占据了第一位。
【/h/】在百度糯米的管理中，可能会一次又一次的改变，战略层面一次又一次的改变，让糯米无奈的结束。
【/h/】然而没有历史，糯米的失利和外卖的补贴最终形成了美团和饿了么的二重唱。百度的外卖被边缘化了，却被分拆，以8亿美元的价格卖给了饿了么。百度也把糯米从重要位置变成了边缘化。
百度在手机大战中又输了，但生活还会继续。
