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我们把时间拉回到2017年6月23日。这一天，京东股价上涨3.92%，市值达到609亿美元；相比京东大捷，正在进行重组转型的百度市值约为615亿美元。两者市值差只有6亿美元。
此时此刻，没有人会怀疑京东有很好的机会在短期内超越并取代百度，在中国互联网市值上占据第三。
然而遗憾的是，这是一个微小的差距，千里之外。现在我们已经看到后来发生了什么。首先是京东短期内未能超越百度；然后上市后美团点评一路走高，迅速在中国互联网市值排名第三。此时，JD.com甚至被后起之秀赶超，更不用说字节跳动了，上市前身价过千亿美元。虽然JD.com最终在19年内市值超过了百度，但它一直错失中国互联网巨头的第三名。
在过去的几年里，JD.com通过自建物流赢得了部分市场，但也错过了许多机会。除了创始人刘的桃色事件，我们来看看京东近年来遇到了哪些问题和挑战。
首先，电商业务的增长开始下滑。在此之前，JD.com一直在扮演阿里巴巴的追逐者，依靠自建物流的优势和电子商务人口的红利。但从2018年开始，电商红利开始消退。全年京东年度活跃用户同比增长不到5%；与此同时，另一家公司开始向投资者讲述另一个社交电商和流量不断下降的电商资本的故事。
【/h/】从2019年两家上市公司披露的财务报告来看，品多多累计gmv(总营业额)达到1万亿人民币，京东超过2万亿人民币，接近一半。要知道在2018年的emarketer研究报告中，品多多的市场份额还不到京东的1/3，值得注意的是，2019年品多多平台的年活跃买家达到5.85亿，远超京东的3.62亿。
JD.com没能把握住流量下沉的增长红利，但直到现在，我从未意识到流量下沉对JD.com来说会是一个不错的增长红利..第一个原因是京东自建的物流优势，对于四五线城市，尤其是农村乡镇的用户体验提升不是那么明显。想想吧。在一二线城市，三四天就能拿到的快递，如果第二天就能送到，那就很惬意了。但是，如果10天就能拿到的快递，6天就送到了，观感就不会那么明显了。但是这些用户往往对价格比较敏感，京东现有的商业逻辑很难覆盖这些用户。
第二个是京东金融。尽管它在数字金融领域取得了不错的成绩，如财富管理、信贷和保险，但它的上限和想象力空越来越低。我们知道支付宝和微信支付已经渗透到我们生活的方方面面，在经历了一系列支付场景大战之后，成为入门级产品。根据trustdata大数据2020年2月发布的移动互联网相关数据，支付宝月用户数为5.64亿，京东金融只有904万，甚至不到零头。
此外，JD.com在战略布局上也错失了一步棋。相比于阿里和腾讯这两个几乎通过投资垄断了整个互联网圈的公司，你更难说出一个京东投资的互联网独角兽。
伴随着自建物流的故事，经历了苏宁易购、Dangdang.com、Yixun.com等一系列电商围剿和杀出重围的京东，几乎要在朝鲜篡位，现在也面临着很多的蚕食和收获。
【/h/】买100以内的小件，不想交快递费的时候，买100以上的大件，看看别的家，可能没那么有动力开京东吧。也许，这就是京东目前面临的最大问题和挑战。
