本篇文章1710字，读完约4分钟
wenxiaodaoma
联想集团发布2014-2015财年第三季度业绩，营收141亿美元，同比增长31%；净利润为2.53亿美元，同比下降5%。这是联想集团近年来罕见的净利润下滑。下滑的主要原因是摩托罗拉的移动业务仍在亏损。
杨表示，完成对摩托罗拉移动的收购后，他将在4-6个季度内实现盈利。联想收购摩托罗拉时，摩托罗拉移动单季度亏损超过1亿美元。联想扭亏为盈只有一年时间。如果联想做不到，那么这次收购无疑是有争议的。更令人担忧的是，此举是否会成为联想的拖累。
现在摩托罗拉已经回归中国市场。杨还表示，在摩托罗拉回归中国的一周内，摩托罗拉手机的预订量超过了100万部。这个数字不算意外，也不算差，只能算成功。要知道小米note预售四天就过百万了，第一天(28号)几乎是秒售罄(分销和销量未知)。虽然离红米note打造的34分钟卖出10万台的成功还差得远，但却是小米的高端机。
我们不知道是1000多moto G还是3000多moto x受欢迎。但我们知道的是，moto的亏损已经拖累了联想移动。
财报显示，摩托罗拉上季度销售额同比增长118%，单季度销售额首次突破1000万台，达到1060万台。杨透露，moto的毛利率相当不错，不仅高于联想手机，还高于联想个人电脑。这也是自然的，因为联想本身就是为了打造moto的高端形象。
不过运营费用高也是个问题，不然也不会亏那么多钱。杨表示，联想将在下一步通过扩大销售和控制成本来提高摩托罗拉的盈利能力。【/s2/】扭亏的重任，在联想面前就是一个重重的刹车。动了不能轻易放下，不然会撞到自己的脚。
扩大销售的重任无疑将落在中国市场上。这个没有错。但中国移动市场的格局正日新月异。小米、华为、酷派等手机厂商的崛起也在打压联想。联想希望moto能唤起人们对美好回忆的向往。但并不是市场真的能接受，需要继续观察。至少对于目前预定量来说，不要高兴也不要难过。
另外，如果moto在中国市场的冲动最终落在了低端机身上，moto的回归也不能算是成功。只有moto x系列产品得到市场认可和追捧，moto才能算是王者归来。但是目前来看，不难。
这一次回归。你好，摩托！复古风格罢工。很明显，联想是想唤起埋在心里的人的软感情，但这只是对moto的一种反馈。Moto对于更多年轻用户来说还是个新事物，需要被接受。连那些老人对摩托的认知都成了过去式？全靠联想的智慧。
对于联想来说，要想帮助moto一年扭亏，最重要的是让moto x系列，包括moto x pro，更成功。但是他们以前的感情已经被现在的身份所取代，他们更喜欢iphone产品。对于喜欢体验原创安卓体验的用户来说，moto的原创生态是在国内本地定制的，可能会让他们觉得没意思。甚至有些媒体直言不讳:有多少用户愿意花3000多元去享受a & lsquo阉割版的系统。
回到中国市场后，moto的口号是把消费者选择的力量放在第一位，即以消费者的体验为先，为消费者打造个性化的手机。但是目前moto定制的内容还是很少，需要观察用户接受度有多高尚。
另外价格太高。市场也在猜测moto是否会降价。但杨表示，在内地发展智能手机业务时，公司不会牺牲盈利能力，还会努力拓展内地的网上销售业务。这样一来，moto的价格短期内可能不会下降太多，线上销售的优势之一就是降低成本，但小米是这方面的鼻祖，包括酷神。摩托能不能从后面来就不好说了。毕竟价格也是一大诱因。
杨表示，moto 4-6个季度后会盈利，因此moto 1-2个季度的销售能力和亏损幅度将决定其能否兑现承诺。显然， moto第一季度的销量非常重要。如果达不到预期，降价可能是必然的。但这将牺牲利润率。此外，联想必须仔细衡量双品牌战略是否会相互影响。事实上，moto g系列产品已经有了这种相互学习的倾向。moto很难同时保持冲动和盈利。国王是否真的回归，我们可能要多观察观察。
-
作者简介:小刀马，微信公众号:daomawyu(刀马故事)，个人号:小刀马，想了解更多作者的故事，可以尝试添加。我一年四季无休止地写作，坚持不懈，用平实的视角解读行业和行业的变化。[/s2/]
