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1腾讯五虎
【/h/】公司要做大，就要引进有国际视野的投行人才。比如阿里有投资银行家蔡崇信，腾讯有投资银行家刘炽平。
马1998年11月11日创办腾讯。最初的核心团队是马的同学:张之洞、陈一丹、许和。
五人号称腾讯五虎。其中，张之洞负责技术，陈一丹负责行政，许负责信息收集，曾负责销售，马协调大局。
【/h/】从1998年到2003年，这五个人花了很大的力气，终于做出了腾讯。
当时腾讯qq注册量已经超过1亿。腾讯也找到了合适的盈利模式，接下来将寻求上市。
2腾讯上市
起初，马并没有明确的上市概念。他只是觉得只要是公司就应该上市。所以那段时间他一直在和各个投行的代表开会，寻找合作伙伴帮助腾讯上市。
【/h/】投行看了不少，但基本没有马那么满意。直到2003年秋天，出生在高盛的刘炽平出现了。
【/h/】作为高盛银行的代表，前往深圳与马会面，协助腾讯公司办理上市事宜。去之前，刘炽平做的第一件事就是申请一个qq号码。
当我见到时，马对他的第一印象是，他是我见过的香港人中说普通话最好的。另外，的名片上居然有一个qq号，这让马觉得很亲切。
在接下来的谈判中，给了马两个建议。首先，腾讯的收入过于依赖梦网。如果中国移动不愿意合作，可以随时切断腾讯的现金流。因此，腾讯在公开发行股票时，应该强调网络效应，挖掘即时通讯工具的发展潜力。
其次，我们对公司的估值还是保守一点好。与其一下子暴涨市值，还不如慢慢算出公司的价值，让那些买了腾讯股票的投资者享受到成长的好处。务实的态度让马觉得意气相投，最终下定决心将上市事务交给高盛，他对这位与众不同的投行经理颇有认同感。
上市后，腾讯人事负责人陈一丹向刘炽平发出邀请。嘿，你想加入腾讯吗？陈一丹告诉刘炽平，他在腾讯的工资比高盛低三分之二。
对数字超级敏感的刘炽平笑着说:也许有一天，腾讯的股票会涨100倍！
3腾讯投资收购
2005年，刘炽平正式加盟腾讯，担任首席战略投资官。他搬进了a/きだよよ的办公室。除了一个秘书，没有人向他报告任何事情。就连马也不知道首席战略投资官的日常工作是什么。
刘炽平说:我负责三件没人关心的事情，一件是战略，另一件是并购，第三件是投资者关系。澄清这些事情之后，2006年，正式成为腾讯总裁，成为马手下的第二号人物。
在他的带领下，腾讯从各方面出击，投资了大量互联网企业。腾讯在京东、美团、拼多多、搜狗和滴滴都有股份。但腾讯股份很少，美团占18%，京东占17.9%，品多占17.9%，基本都在18%左右。
【/h/】这个份额可以保证腾讯有一定的影响力，但不会影响创始人的位置。腾讯的策略是:只投资，不持股，流量给，不过度干扰。这与阿里的投资策略背道而驰。
阿里投资的企业要么是全资收购，要么是绝对控股。总的来说，阿里控制欲很重。这也导致阿里投资的企业缺乏活力。比如优酷，2016年阿里斥资46亿美元全资收购优酷视频，但创始人古永锵离职。经过几年的发展，优酷成为长视频领域的第三名。
比如饿。2018年4月，阿里以95亿美元全盘收购了饿了么。他打算以《饿了么》为出发点，与美国使团争夺本土生活的入口。然而，经过几年的发展，饥饿的市场已经被美国代表团侵蚀了。
【/h/】另一方面，腾讯、京东、美团、品多多投资的企业中，哪个不是独立的？两者都可能对阿里的生态系统构成威胁。
腾讯不用自己做。马云受够了。这些投资布局自然是腾讯现任总裁刘炽平写的。随着腾讯股价的飙升和这些被投资企业的良好发展势头，马的社会地位也在不断提升。
在4月份发布的胡润报告中，马花藤以2900亿英镑的财富高居榜首。其中，刘炽平的贡献是不可或缺的。
4资本的力量
一个企业在不同的发展阶段需要不同的人才。在腾讯发展初期和创业阶段，马迅速占领市场，成为即时通讯领域的领头羊。
【/h/】腾讯上规模后果断招聘具有国际视野的人才，通过资本运营调动更多资源。资本杠杆是个神器。用好了，就能瞬间改造自己，成就一番事业。如果使用不好，很容易被资本埋没，被资本的车轮碾压，成为资本的牺牲品。
【/h/】所以，玩资本运营，考验的是娴熟的技巧，过人的眼光和战略格局，当然人性的洞见和平衡是不可或缺的。在这方面，刘炽平做得很好。至少目前来说，给了腾讯一个满意的答案。
腾讯的投资布局赢了阿里的投资。现在腾讯五虎已经去了三个位置，只剩下马和许在腾讯。但是来来往往，聚在一起又分开，也是生活的常态。没有的参与，如果马还坚持腾讯五虎的格局，腾讯肯定达不到现在的地位。
【/h/】什么，腾讯现状如何？这么说吧，它的产品，比如水，电，已经融入我们的生活了。腾讯内部，马一直在问一个问题，腾讯的敌人在哪里？
一个人回答的很精彩。他说，这是一个价值一亿美元的问题。我不知道腾讯真正的敌人在哪里，但可以肯定的是，腾讯真正的敌人还没有出现在我们能看到的名单上。
