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虽然字节跳动当局尚未接受这一动议，但tiktok可能最终会发现难以摆脱被转手的结局。
如果美国资本接管tiktok并完全美国化的场景真的发生了，那将是对有全球野心的中国公司的直接掠夺。
tiktok在包括美国在内的全球市场上的成功，以及它连接全世界数亿年轻用户的影响力，不是仅靠美元就能买到的，而是应该得到的。背后是字节跳动作为技术公司独特的机器学习和算法技术，不仅用于tiktok产品，字节跳动作为全球组织不同国家和地区不同文化的认知多样性的积累，字节跳动作为现代企业在效率、透明度和灵活性方面独特的管理方法。这些从一开始就属于tiktok的捐赠不应被美国资本购买。
从某种意义上说，可以说tiktok做了一件其他中国互联网公司从来没有做过的事情。通过以消费者为导向的产品，TikTok从文化核心受到了全球数亿年轻用户的欢迎，使中国制造的社交工具在新的短视频垂直领域排名世界第一。坦率地说，tiktok在世界上的成功并不像一些美国政治家担心的那样是一种文化输出，相反，它只是体现了文化包容的魅力。
正因为如此，我们对tiktok的经验产生了普遍的担忧:如果一家中国科技公司的产品和技术意外占据了世界第一的位置，它很可能会成为美国一些政客的眼中钉，数据安全和国家安全的大棒会自行摆动，然后被禁止或被迫与中国一起出售和削减。这对中国科技企业走向全球的信心和雄心是一个巨大的挑战。
但这是tiktok第一次被美国追赶，并告诉我们:一旦美国优先原则遭到违反，未来面向全球市场的中国科技企业应提前制定反遏制计划。
美国至上是一种美国式的心态，已经成为一种习惯，即美国社会习惯于经济、科技、军事、文化等领域的自然至上，心安理得地享受这一切带来的权益。就科技行业而言，美国的高层决策者可能并不关心美国企业的个人电脑和智能手机出货量的市场份额。但在人工智能、芯片研发、5g通信标准与设备、机器人、社交网络等关系到未来竞争力的重要敏感领域，美国必须坚守第一位。无论是华为还是字节跳动，包括美国针对的一系列人工智能独角兽，都因为直接挑战或者可能直接挑战美国第一定理而被遏制。
要知道，美国不会轻易让连接世界的主导权掌握在一个有中国背景的公司手里。
但这种冲突是不可避免的，除非中国企业放弃野心和实际行动，永远成为某一领域的世界第一。我们似乎越来越清楚地认识到，曾经牢牢扎根于相当一部分中国科技从业者心中的那种认为美国完全依赖市场自由竞争的认知，其实是一种另类的刻板印象。当美国第一的原则受到挑战时，美国的自由市场意志也无能为力:一些美国合作伙伴不得不在联邦政府的指令下停止与中国公司合作，比如谷歌对华为；一些美国竞争对手借此机会间接推动对中国企业的遏制，以扩大自己的地盘，比如tiktok的Facebook & hellip；& hellip有人担心，有人拆台，但如果不提前想办法，绝对没人能帮上忙。在这种情况下，对于那些对全球市场感兴趣的中国科技公司来说，他们无意中挑战或取代了美国科技公司的第一位，针对美国的情况越糟糕越好，应急方案越充分越好。放心，只要是中国企业，基本不会有容易被赦免的例外。提前计划的一切都是为了有一场更充分的比赛空.
从字节跳动和美国的博弈中，我们也能感受到强烈的对话无力感:tiktok几乎用尽了所有自证其罪的手:发布透明报告显示政府对信息删除和用户信息的诉求(美国排第一，中国没有主张)；公开内容审查的过程；在包括美国、新加坡和英国在内的国家建立用于存储本地用户的数据中心；内部工作流程访问和隔离不同国家和地区的本地用户数据相关的代码，还聘请迪士尼的高管负责所有海外业务，并在日常业务治理&hellip方面将中国与世界分开；& hellip然而，所有这些旨在获得信任的真诚交流几乎被美国政治决策者忽视。他们坚信，tiktok的母公司字节跳动作为一家中国公司，会在中国存储用户数据，然后与中国政府共享数据，危害美国的国家安全。这个逻辑一旦成立，任何解释都是徒劳的。
这是tiktok被美国追杀后告诉我们的第二件事:美国公司和中国公司全球化的逻辑背后是两种思维模式的冲突。
我们必须知道，tiktok已经在不同国家建立了数据中心，本地化了用户隐私数据，涉及不同国家和地区用户数据的代码访问适度分离，并完全任命了非中国总部的人员负责全球主要业务。这正是字节跳动作为一家总部设在中国的公司所能掌握的中国智慧，它已经看到了大量美国科技和互联网公司在中国水土不服的案例。尤其是很多美国科技公司不愿意在中国本地存储中国用户数据，最终导致在中国无法合法。字节跳动决策者清楚地认识到，数据安全涉及国家安全和网络主权，必须得到尊重；不同国家的文化和用户习惯需要更加分散的治理和运营，这就是为什么字节跳动从一开始就尽可能将tiktok本地化。
【/h/】但在美国，作为跨国公司，科技公司通常抵制本地化。很大程度上来源于18世纪以来东印度公司的盎格鲁-撒克逊殖民传统。20世纪50-60年代是美国企业迅速全球化和扩张形成当代跨国企业的关键时期，而这一时期恰好是传统属地殖民地崩溃的时期。因此，我们应该说，美国跨国企业的繁荣本质上是新形式殖民主义的继承和延续。从这个角度来看，不难理解为什么很多跨国企业，尤其是美国的科技企业，不愿意这么做，因为他们知道在分权业务所在的国家进行本地化可以带来更高的效率和绩效，因为这不符合美国跨国企业除了获取利润和增长之外的另一个使命:输出价值观和方法论。从这个角度来看，不难理解，一些美国科技公司，无论是微软、思科还是谷歌，试图进一步本地化，进一步遵守中国法律法规，将数据和重要信息放在中国，都会在美国国会的听证会上受到质疑和指责，因为美国政治精英从来不认为这件事只是一个商业问题。
正是因为这些原因，不难理解为什么字节跳动为遵守美国监管规则而做出的所有治理努力都被美国政治决策者所忽视。这里对中国有偏见，有些人故意视而不见，压制美国的第一个挑战者，但更重要的是，他们不相信跨国公司能真正本地化，因为他们不愿意甚至强烈反对美国技术公司的数据中心在中国建设，所以他们不相信tiktok的数据中心可以放在美国。因为他们希望美国跨国公司只在全球范围内遵守美国法律，所以他们当然不相信字节跳动作为一家中国公司会遵守美国法律。众所周知，中国政府机构一直严格要求在中国经营的企业遵守法律，并明确主张中国企业在世界范围内经营必须遵守当地法律法规。
无论是中国科技公司和美国科技公司之间，还是中美之间，这是两种完全不同的思维模式，面对冲突时对话的难度可想而知。但如果中国科技公司忽视或无视这种对话的天然门槛和障碍，对话和游戏的难度只会更大。
第三件事 tiktok被美国追杀告诉我们的是，一个在全球市场取得成功的中国科技公司，想要证明自己不是中国公司，而是一个美国公司，或者变相的所谓全球公司，其实是徒劳的。
在过去的几年里，在手机浏览器、手机游戏、工具应用等诸多领域，已经有不少中国公司在全球市场上大获全胜。这些公司在国内外的论坛和会议上分享经验时，往往用没有人认为我们是中国公司来形容他们的成功，他们在交谈中颇为自得；或者主动利用我们这个全球公司来规避我们中国公司属性。淡化中国色彩似乎是一种带有优越感的标签，或者说是一种护身符。
无论阿里巴巴、华为、腾讯成功与否，中国乃至世界科技产业的发展已经告别了硅谷崇拜。对于那些竭力掩饰自己中国属性来证明全球化成功的科技公司来说，他们可能忽略了一个本质问题:你的中国背景还是可以被掩盖的，因为你在一定程度上还不够强大，以至于没人管你是哪个国家的科技企业。如果有一天你强大到可以挑战美国在关键领域的领先地位，你的中国牌马上就要被翻过来作为被打压的筹码。
没有一家中国公司比tiktok更像美国公司，完全融入当地青年社区的文化属性，完全独立于中国的运营和治理体系，拥有高加索面孔的前迪士尼高管，数据中心本地化& hellip& hellip然而，这一切并没有真正使tiktok摆脱对中国企业的怀疑。只要你的母公司在中国，你的创始人是中国人，再本地化，你也是中国公司。解决办法是完全交给美国人，就像美国资本试图收购tiktok一样。
你知道，为了证明你是不是一家中国公司，在美国什么都有可能发生:cfius一直在调查字节跳动对音乐剧ly的收购，认为这次对美国公司的收购为tiktok奠定了基础，并主张音乐剧ly返还投资并再次拆分。事实上，音乐剧ly最初是一家总部位于中国上海的中国公司，由中国公司和股权投资基金投资，用户主要集中在欧美。但为了打压tiktok，必须把它当成美国公司。Zoom是第一代华裔移民郑源创办的视频会议上市公司，总部设在硅谷，服务客户大部分在美国。正是因为它在中国有R&D机构，也因为指责中国非法获取数据的便利，一度被美国国会某些人定义为中国公司。既然这样的事情可以发生，那么一个中国公司还要装作不是中国公司有什么意义呢？
作为一家中国公司，成为华为和字节跳动不是耻辱，而是荣誉。从某种意义上来说，这是中国科技创新商业组织告别硅谷崇拜的证明。字节跳动将面临这样一个明确的现实:像华为一样，你是一家中国公司，像华为一样，你将承受被压制和遏制为第一的代价。我们相信你有足够的智慧和游戏手段来应对这样的危机。作为一个中国人，我们为你感到骄傲。
