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没有一家互联网公司想错过春节的营销大战。春运、公交票务、年货采购等营销项目。层出不穷，连春节的黄金广告时间也逐渐演变成了近几年互联网土豪的军备竞赛。
比如百度地图最近大张旗鼓的宣布，前exo成员和小鲜肉鹿晗成为产品代言人，进入广告拍摄阶段。据说春节期间可能会揭开面纱。不管哪一个环节，都是一针见血。土豪作风十足；当然，老对手高德地图也不想看百度在这种时候出尽风头。他们在城市里买了相当数量的办公室广告，并把它的两位代言人林志玲和郭德纲推到了桌子上，把焦点放在“安全、快乐地回家”这个概念上。
也是互联网地图产品，花钱做广告营销。但我们可以发现，百度和高德的行动逻辑大相径庭，这也与双方目前所推行的整体战略有关。
根据目前获得的信息，无论是针对春节还是鹿晗，百度地图都不会发生显著变化。鹿晗虽然和百度签了代言合同，但是由于导航语音合成周期较长，短期内可能无法提供类似2013年开始的高德地图那样的明星定制语音导航，只能配置少量语音，以彩蛋的形式随机提供给百度地图用户。
所以总体来说，这还是一个以营销为主的品牌活动。其本质是利用鹿晗的大势来洗洗鹿粉的用户，期待其中一部分转化为百度地图用户，从而带来增量。这和搜索引擎公司百度的固有思维很像。新业务或新模块一旦上线，流量就从上到下注入(就像钓鱼一样，一张大网尽可能分散在鱼多的地方，但不保证有多少人能接入网络)，转化率有保证形成规模或收益。
看过去一年百度地图策略的主调，可以发现渔网概念贯穿始终。在地图上推动吃喝玩乐的背后，是捕捉流量并转化为商业收益的想法。仅从顶级出行和位置信息到订单支付，使用路径稍长，转化率难以提高。根据渔网理论，鱼游动不规律，影响捕鱼效率。同样，鹿晗粉丝对百度地图粉丝的品牌转化率也是未知的。
与百度不同的是，高德的整体战略不是依靠转化率，而是提取地图用户现有的最大痛点和需求，在产品和运营层面全力解决，然后以口碑的形式获得用户增量，就像一根针，寻找单一突破的最薄弱之处。可以看出，高德地图春运产品项目中的免费验车、旅游保险、导航赔偿都是围绕春运用户的重磅需求来进行的，环节都是林志玲代言平安回家，郭德纲代言幸福回家。
请大家来看看林志玲和郭德纲两位国星，其中纯粹的品牌效应当然存在，但更重要的是两位代言人与高德地图产品的耦合度:林志玲的dia，郭德纲的调侃，全国可能很难找到比他们更有发声特点的名人。将他们的声音融入高德地图的导航声音，有趣的是，看似从品牌出发的运营活动，却真正转化为产品模块，融入日常使用，反复提醒用户高德地图的专业性，从而形成口碑。
显然，这也符合高德从2014年下半年开始的新战略:专注于旅游和位置信息服务。从产品架构来看，这是互联网地图用户的一级需求。不像百度，不存在模块间转化率的问题，快速增长的难度相对较低。当然，高德面临的挑战是如何在削弱实现模块的前提下产生收益，但从目前的风向来看，他们并不急于实现这一点，或者说，目前阿里集团不需要产生多少高德级别的收益。
总的来说，百度的策略是实现流量，高德要用户量和口碑；百度撒网抓鱼，高德针扎天空。
两个几乎垄断国内互联网地图市场的巨头，未来三年可能不会失去攻防强度。春晚之战只是上述不同观念对抗的又一个节点。
